Advies ‘Sector en regio in samenspel. Naar een betere match van vraag en aanbod op de Brabantse arbeidsmarkt’ ‘ 3 december aangeboden aan gedeputeerde Van Gruijthuijsen: ‘We zijn op zoek naar betrokkenheid van partijen vanuit de inhoud in plaats vanuit het systeem.’
Brabant schreeuwt om personeel. Dit terwijl enige tijd terug nog sprake was van omvangrijke werkloosheid. De vraag is hoe de mismatch op de arbeidsmarkt voorkomen danwel verminderd kan worden. In dit rapport wordt bekeken aan welke knoppen gedraaid kan worden om de mismatch op de Brabantse arbeidsmarkt terug te dringen.
Naast de rol van de provincie voor het voeren van sociaal-economisch beleid en het bevorderen van een aantrekkelijke woon- en werkomgeving, hebben de vijf arbeidsmarktregio’s en de vier triple-helix organisaties (Brainport, Midpoint, West-Brabant en Agrifood Capital) een grote rol in het terugdringen van de mismatch.
Overhandiging advies aan gedeputeerde Van Gruijthuijsen door Ivka Orbon
Dé arbeidsmarkt bestaat niet
Uit een retro perspectieve analyse van vier sectoren (zorg en welzijn, bouwnijverheid, financiële dienstverlening en ICT) blijkt dat dé arbeidsmarkt niet bestaat. Per sector zijn er vele spelers die ieder vanuit hun eigen perspectief zich op de arbeidsmarkt begeven: lokaal, regionaal, sectoraal en landelijk. Maatwerk is nodig om vraag en aanbod van arbeid op elkaar af te stemmen.
Benutten van de tussenruimte
De provincie heeft op dit terrein geen wettelijke taken. Ze kan haar vrije ruimte benutten door een bijdrage te leveren aan een gelijkwaardig speelveld, omdat de kracht van de partijen nu eenmaal verschilt. Dit vraagt ook om een rol pakken als partner ‘aan tafel’ bij de arbeidsmarktregio’s en een schakelfunctie invullen met de landelijk overheid, de sectoren en bedrijven. Het overleg van PACT Brabant (met daarin de provincie, gemeenten, sociale partners en onderwijsinstellingen) kan daarbij als cockpit of platform dienen om van elkaar te leren en een strategie te ontwikkelen voor de toekomst.
Data beter benutten
De beschikbare data op het gebied van arbeidsmarkt (bv. via Arbeidsmarktinzicht.nl) kunnen beter worden benut door scenario’s op te stellen, afgestemd op de context. Evaluatie van beleid en projecten kunnen daarnaast leereffecten opleveren voor het handelen.
Menselijk kapitaal behouden en vergroten
De groeiende kloof tussen laag- en hoogopgeleiden maakt duidelijk dat economisch beleid, arbeidsmarktbeleid en de opgaven in het sociale domein niet los van elkaar kunnen worden gezien. Het is van belang om de economisch agenda en de ‘Human Capital Agenda’ te herladen, vanuit het perspectief van de maatschappelijke opgaven. Hierbij is ook aandacht nodig voor het middenniveau van de economie.
Selectief inzetten op projecten en interventies
Ten slotte adviseert BrabantAdvies om, ook financieel, selectief in te zetten op projecten en interventies die voldoende samenhang hebben. Ook het stimuleren van innovaties en inzet op digitale vaardigheden zijn relevant voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Daarnaast heeft de provincie haar meerwaarde laten zien zijn bij regionale urgentie op de arbeidsmarkt zoals bij MSD en Philip Morris.
Over dit advies is ook een opinieartikel verschenen in het Eindhovens Dagblad, klik hier voor het betreffende artikel.
Delen:
